英国的平均离职率约为15%, 尽管不同行业的数字有所不同. 去年(2019年)，ExpertHR报告称，媒体和广告的平均流动率为17%, 技术18.在销售和营销员工中，这一比例高达31%.
你知道你的员工流动率是多少吗?你的机构每年在招聘和收入损失上要花多少钱?
人们离职的原因有很多. 如果工作环境不健康，员工就会离开, 他们的价值观不一致，或者缺乏显示你关心的好处. 过去被认为是福利的东西，现在被认为是千禧一代和80后的最低要求.
在我深入探讨提高留存率的方法之前，我想值得一提的是招聘. 你多久评估一次这方面的流程? 与你的新员工就他们的工作角色进行清晰的沟通, 对他们的期望是什么, 你们在培训方面提供了什么, 支持和职业发展将避免未来任何不信任和关系破裂.
你处在一个竞争激烈的市场中，尽你所能, 但是，在提高员工保留率方面，你是否忽略了一些事情?
尽管我尽量避免说脏话, 我担心它会在很长一段时间内影响我们的生活. 我认为你和你的团队在过去的四个月里都做得很好? 我有消息要告诉你, 除非你的团队得到了健康和幸福的适当支持, 职业倦怠很快就会成为你的员工和公司的一个大问题. 如果你认为这与留住员工没有任何关系，那么请继续阅读以下十大网博靠谱平台如何提高团队士气的建议, 忠诚, 通过减少员工流动率来获得利润.
1. 监控员工满意度
员工选择另谋高就的一个原因是厌倦或对自己的工作不满意. 关注那些没有为更广泛的团队做出贡献或参与其中的团队成员, 这是一个迹象，表明他们可能已经脱离，准备跳槽. 这也可能是一个迹象，表明他们可能无法应对一般情况，他们可能正遭受压力或心理健康问题，导致他们退缩.
员工满意度调查是一件很容易的事情，所以我读到这篇文章时很震惊 Wow公司的2020年基准报告 在接受调查的956家机构中，23%的机构从未评估过员工的满意度/敬业度，另有21%的机构每年只评估一次. 如果你不知道员工的感受, 那么你怎样才能让他们给你最好的回报呢?
如果你没有衡量员工的满意度，那么现在就是最好的开始. 清晰地表达你想要达到的目标是成功参与的关键. 当人们回应时，你必须回应. 行动, 当人们看到你在倾听他们，并为他们做出更好的改变时, 你将与你的团队建立更好的关系. 反过来，谁会感到更快乐，拥有更好的工作满意度.
2. 改善管理培训
你有没有听过这样一句话:“员工永远不会离开公司，他们离开的是老板。”?
如果你正在失去最有才华的员工, 你可能不得不考虑这可能是由于管理不善. 大多数人得到经理的职位是因为他们擅长自己的工作, 不一定是因为他们擅长管理人员.
对管理人员的培训应反映这一点, 为他们提供最好的技能和知识，以最好地履行他们的职责，同时也支持他们的团队.
以我们的机构健康和幸福问卷为例 它包含了一组问题，旨在找出管理人员是否接受过培训，以自信地向他们直接管理的员工倡导和鼓励良好的健康和福祉实践, 在其他有用的问题中，你可以问你的机构.
3. 有员工保留策略吗
我知道，现在似乎什么事情都有策略. 然而，低留存率可能会让你的企业在你没有意识到的情况下损失一大笔钱!
当有人辞职时，这通常是一种严厉的批评或背后的中伤, 但其实不必是这样的. 你有没有想过这对某些人来说是极端的求助?
如果他们是一个优秀的员工, 你应该尽你所能把他们留在你的公司. 如果失败了，那么收集所有离职者的反馈对你的长期成功至关重要. 如果可以的话，从反馈中学习，帮助自己提高!
4. 薪酬及福利
作为留存策略的一部分, 你应该确保员工根据他们的经验得到有竞争力的补偿, 技能, 和你的公司呆在一起. 当你考虑到由于高离职率而导致的招聘和培训成本时，短期的精打细算会让你付出长期的代价.
然而，谁付出最多，谁就能得到最好的人才的日子已经一去不复返了. Employees want more than just money; they want experiences and rewards. 他们想要一个关心他们和他人的雇主. 人们希望雇主提供能让他们实现目标的环境, 意义和回馈社会.
Peldon Rose最近的一项调查发现，76%的Z世代表示，雇主促进员工福利至关重要. 他们希望领导能创造一个考虑到他们健康和幸福的工作环境.
员工是否会离开你的公司，去找一个将健康福利作为雇佣计划和企业文化核心的雇主?
5. 检讨你的人力资源
毫无疑问，最近一段时间，大多数组织都在不同方面遇到了困难. 如果你的员工流动率很高, 现在也许是时候停止让新员工入职，重新审视一下你的现状了.
也许早期的成长阶段意味着你同时雇佣了太多的人. 评估一下你现在的员工, 他们对你要求他们做的事情是否熟练和了解? 他们的培训和发展是否存在差距? 他们最近做过评估吗?
这将提高当前员工的士气和忠诚度, 提高个人的技能，让他们为未来更繁忙的时代做好准备，并希望能够弥补更多员工的流失.
我希望这些信息对你有用? 我总是很高兴与任何认为他们可能需要帮助的企业主聊天, 但不知道从哪里开始，也不知道该怎么做. 你可以安排一个非正式的电话 在这里 记住你可以带上我们的 机构健康和福利调查表 看看你的表现如何.
如果你对更多十大网博靠谱平台工作场所健康和幸福的博客感兴趣，请访问我们的网站 inhousehealth.
